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几个亿联盟:本地红包服务商的赢利方式

作者微信号:qunfenxiangnet   来源:微信红包的公众号  热度:100852  时间:2018-01-05

很多朋友不懂做一名红包服务商怎么赚钱,我觉得,我还是写一篇专门的文章来讲解下这个项目。有些东西很有趣,当一个新事物到来的时候,每个人都去猜测它,都以为新事物是突然出现的,而

很多朋友不懂做一名红包服务商怎么赚钱,我觉得,我还是写一篇专门的文章来讲解下这个项目。


有些东西很有趣,当一个新事物到来的时候,每个人都去猜测它,都以为新事物是突然出现的,而不是演变而来的。


就像支付宝现在搞的红包活动,很多人会把他看成与微信的竞争,和京东的竞争。


但实际上,这是一种新的玩法,并且这种玩法已经被很多大平台玩得很溜了,比如拼多多、美团、饿了吗、滴滴、摩拜等等。


我把这种玩法叫做“红包模式”,(有心的朋友可以看我前面写的文章)。


商家为了把产品推广出去,请了一群业务员专们做推广,这是传统的营销模式。


商家为了把产品推广出去,请了一群业务员专门做推广,然后向消费者发了大量的优惠卷或打折等,这是互联网的营销模式。


当这两种营销模式都不行了怎么办?优惠卷没人领、打折没人信,业务员也推不出产品,商家就赚不到钱。


怎么办?怎么办?


商场的房东(阿里、京东、饿了吗、美团)站出来了,宣布把从商家手上收上来的“租金”让利出来,做活动,真金白银给消费者直接发红包,刺激消费者到商场来消费。


为什么商场的房东要站出来?


因为商家赚不了钱,间接的商场房东就没钱赚。商场房东出手了,消费者得益;消费者得益了,商家就得益;商家得益了,商场房东一样得益,代表着整个利益链都得益了,这就是“红包模式”。


对于一些线下的大型商场,商场房东可以直接把商场内的商家拉一起,然后说要搞个红包活动刺激消费,然后在商场外面搞些广告再派些业务员发下传单就可以了。


但互联网上的商场可不能这样玩,如阿里,它面对的是全国的商家,怎么让全国的商家配合搞活动?怎么把红包发到消费者身上?怎么让每一个红包起到最大的作用?


所有这一切,靠阿里的内部人员去推广?那是不可能的,这得推广到什么时候?


所以,这就是我要建立一支专业的红包服务商团队就是这样,我们可以帮助这些互联网大平台更快更靠谱地把这个活动信息推广给全国的商家和消费者。


这就是我们的赢利模式,以现在的支付宝红包活动为例,我们帮助阿里推广收钱码给线下商家,每一个商家我们会有最高1000元的推广利润,我们向消费者推广我们的红包码,别人扫出多少金额的红包,我们就能赚到相等金额的悬赏金。


当然了,我们的赢利模式可以多样化,这个以后再谈。现在最主要的模式还是向大平台拿取红包推广提成或赏金。


我们几个亿联盟为什么要以城市为单位,每个城市设立一个联盟成员?因为这样能更快更靠谱地帮助大平台在全国范围内推广它们的红包活动。


如果我们像别人一样,到线下一个一个商家去跑,帮大平台推广活动,费时费力不说,还会被人丢白眼,运气不好的还会被骂被赶。


但我们成立一个全国红包服务商联盟之后,你不用到线下去跑市场,你完全可以在网络上聚集本地粉丝和不断提高在本地的影响力,把自己打造成本地最专业的红包服务商,你做红包活动推广就变得事半功倍。


表面上看,现在的支付宝活动已经搞得人人都知,基本上没有我们什么事了。


但如果我们现在就开始准备好,把联盟打造成为一个真正专业的红包服务团队,等待下一次活动的到来,就是我们大展身手的时候。


因为到目前为止,全国还没有出现这样的专业服务团队和公司,都是一些散户个人在玩,这是我们联盟的机会。


不单单阿里这样的大平台,还有京东、腾讯、百度等,还有美团、饿了吗、滴滴、摩拜等等,更会有不知从哪冒出来的新巨头公司,都会搞红包模式。


因为其它营销模式搞活动已经不适用,在没有更新更好的模式出现之前,红包模式就是这个时代最受欢迎的营销模式。

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